تسعى لتحسين جودة الخدمات في أفق:
1-المونديال 2030
2-الوصول إلى 200 طائرة وفق رؤية 2037
لن يتأتى ذلك إلا ب:
1)الاعتناء بالموارد البشرية.
2)إرساء علاقات مهنية متكافئة
الجامعة الوطنية للنقل الجوي
الاتحاد المغربي للشغل
هي الممثل الوحيد للعاملات والعاملين بالقطاع 100%،
هذه قوة لصالح الإدارة، إذا أرادت ذلك المحاور الوحيد
مررنا من أزمة الحوار إلى أزمة تدبير الحوار.
اليوم حوار عقيم يتبناه السيد الرئيس المدير العام.
الافتقار لمبدأ التفاوض الجماعي، المؤمن بالموقف والموقف المضاض.
المفضي إلى الوصول إلى التوافق.
ما يهيمن على أجواء الحوار
غياب العدل بين مختلف الشرائح العاملة ب RAM
إشكالات متمثلة في محنة التوافق حول:
الزيادة في الأجر / المنح / الأعمال الاجتماعية
الرئيس المدير العام يريد أن يمرر قرارات أحادية الجانب
دون الاستفادة من تجربة مماثلة عشناها في الآونة الأخيرة، أدت إلى نتائج وخيمة
ومن هنا ندعو إلى أخذ العبرة من هاته التجربة
لاسيما أننا أمام:
احتقان غير مسبوق داخل مؤسسة استراتيجية،
مما يؤكد سوء التدبير داخل هذا القطاع.
هذه الأوضاع لا تخدم بالبتة سياسة الحكومة
سواء في أفق 2030 و 2037
